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  • 上海新店刚开业就遇疫情,奥乐齐超市靠外卖化解危机

    1月4日,奥乐齐超市浦东富都广场店开业,这是德国百年超市奥乐齐在中国开出的第六家门店。没想到,新店开业1个月后,肺炎疫情就迅速发酵。疫情发生以来,奥乐齐门店O2O业务增长迅速,线上订单翻了两三倍。其中,尤以生鲜订单增长最明显。为了迅速拣货,门店工作人员“必须跑起来”。这也许是奥乐齐调整中国市场销售策略的一个重要契机,这家德国超市正在中国市场迅速适应和进化。

  • 北京要求超市核定最大客流量 防止人员聚集

    疫情防控进入关键时期,不宜放松。近日北京部分超市个别门店出现顾客拥挤、密集排队等人员聚集现象。2月26日,北京市商务局发布“防止超市人员聚集”的紧急通知,要求各超市要严格按照人均面积不少于2平方米的规定,核定最大客容量并设专人进行管理。北京市商务局相关负责人介绍,当前疫情防控已到了最关键的时刻,各单位务必压实压紧“四方责任”,以更严的要求、更高的标准、更实的举措抓好落实,做到疫情防控无死角、无盲区、无漏洞。

  • 超市发为海淀区各委办局、乡镇街道分配防疫物资

    2月26日,超市发受海淀区政府委托,将防护服、口罩、护目镜、额温枪、手套、消毒液等9种价值500余万元的防疫物资分配给海淀区所属15个委办局、29个街道乡镇。由于货量巨大,超市发积极动员,主体配送提前安排备货,从总部抽调员工支援配送中心进行分拣、分配的工作。同时为了便于政府部门领用,在现场专门安排两名会计人员和发票机,为领用部门的付款、开票、收货提供一条龙服务

  • 华润系100%接盘乐购超市中国业务 门店翻牌对接已完成

    数年前,华润系通过华润创业有限公司与TESCO乐购签署的合资协议,收编了TESCO乐购中国业务,于2014年完成组建合资公司,华润方面持有合资公司80%的股份,TESCO乐购持有合资公司20%的股份。就在日前,TESCO乐购宣布,将向华润集团出售与华润成立的合资公司Gain Land的20%股权,即华润系100%接盘TESCO乐购中国业务。

  • 北京超市防聚集 设“一米线”拉开安全距离

    疫情防控进入关键时期,不能放松。2月26日,北京市商务局发布“防止超市人员聚集”的紧急通知,要求各超市要严格按照人均面积不少于2平方米的规定,核定最大客容量并设专人进行管理。北京商报记者在走访中发现,北京超市企业增加了智能检测体温设备、设立“一米”安全线,做好疏散、防护措施。零售场所避免聚集通知要求,各超市要进一步健全工作机制,企业一把手是第一责任人,各层级都要有专人负责,门店要设立专职疫情防控安全员,确保责任落实到具体岗位、具体人。各超市要制定切实可行的疫情

  • 大润发拟推出社区超市“大润发mini” 首店计划落地南通

    据《第三只眼看零售》消息称,大润发(需求面积:20000-22000平方米、已进驻47家购物中心、今年计划开10家)计划开出新店型——大润发mini,定位社区超市,将紧密围绕社区选址,门店面积为500至1000平方米。虽然具体商品结构及主力品类尚未披露,但根据上述店型、店址规划来看,生鲜应属于重点方向。据悉,大润发mini计划在南通市率先试水,相关团队目前正寻找合适物业

  • 新店开业遇疫情、线上订单爆涨 奥乐齐超市如何度过难关?

    1月4日,奥乐齐(需求面积:600-700平方米、已进驻1家购物中心)超市浦东富都广场店开业,这是德国百年超市奥乐齐在中国开出的第六家门店。没想到,新店开业1个月后,肺炎疫情就迅速发酵。疫情发生以来,奥乐齐门店O2O业务增长迅速,线上订单翻了两三倍。其中,尤以生鲜订单增长最明显。为了迅速拣货,门店工作人员“必须跑起来”。这也许是奥乐齐调整中国市场销售策略的一个重要契机,这家德国超市正在中国市场迅速适应和进化。

  • 乐购3.57亿美元“卖身”华润超市 彻底退出中国市场

    2月25日,英国最大零售商乐购(需求面积:0-0平方米、已进驻7家购物中心)集团宣布,已将其与华润合资组建的公司——Gain Land的20%股份售予华润的一个子公司,价格为2.75亿英镑(约合3.57亿美元),从而完成了从中国市场的退出。在声明中,乐购表示出售合资公司股权是为了进一步精简业务,并将重点放在核心业务上,而该交易将于本月底完成。

  • 沃尔玛或将出售英国超市连锁品牌阿斯达部分股权

    京时间2月27日消息,据消息人士报道,全球最大的零售商沃尔玛(需求面积:8000-10000平方米、已进驻77家购物中心)(Walmart)正与可能收购其英国超市阿斯达(Asda)部分股权的买家进行谈判。去年,该英国超市连锁品牌未能与塞恩斯伯里超市进行Sainsbury合并。阿斯达和沃尔玛周三在一份联合声明中表示,它们与“一小部分”潜在买家进行了谈判,但尚未做出任何决定。

  • 家乐福超市融入苏宁初见成效 时隔7年再度实现单季度盈利

    2月26日消息,半年前,家乐福(需求面积:3000-15000平方米、已进驻56家购物中心)中国尚处于亏损等负面状态,而在2019年Q4却扭亏为盈,这距离被苏宁收购甚至不满半年。事实上,看得见的是销售数据的大幅增长,看不见的则是双方在中台、后台的融合与协同。近日下午,包括苏宁易购副总裁、苏宁家乐福CEO田睿在内的家乐福管理团队召开了分析师电话会议,共吸引了110位机构投资者参加。而会议核心便是向投资者阐述现阶段苏宁与家乐福的整合情况以及今年的工作重点。

  • 武汉女教师"汉骂"之后:区领导赶赴调研,超市取消团购套餐,个人并未被处理

    2月22日,一段“武汉嫂子怒怼社区不作为”的视频在网上走红,成为焦点话题。随后,武汉市江岸区回应表示,该事件引起江岸区委区政府高度重视,区领导赶赴社区现场调研了解情况,并督促相关部门立行立改。此外,有网友称当事人在武汉某中学工作,已被校方严肃处理,武汉市教育局行政人员对此作出回应。武汉教育局回应“汉骂嫂子被任职学校严肃处理”:谣言

  • 加入苏宁6个月 家乐福超市首次实现7年来单季盈利

    2月25日,苏宁易购召开分析师电话会议。苏宁家乐福CEO田睿披露,2019年四季度家乐福首次实现7年来单季度盈利。田睿称,近五个月来,家乐福通过门店数字化改造以及与苏宁生态的加速融合,实现经营效益稳步提升,整合效应明显。此外,在疫情期间,家乐福积极保障居民生活物资供应,同时大力发展到家业务。未来,家乐福将依靠自有供应链,在苏宁生态流量支撑下

  • 北京市商务局:超市门店人均占有面积不得少于2平米

    从北京市商务局获悉,针对近日北京市个别超市门店出现顾客拥挤、密集排队等人员聚集的现象,北京市商务局发布《关于进一步做好防止超市人员聚集工作的紧急通知》。《通知》要求,各超市门店要严格按照人均占有面积不少于2平米的规定,核定最大客容量并设专人进行管理。同时,加大门店内外疫情防控宣传,引导市民不聚集、不拥挤,自觉遵守“一米线”“文明线”。《通知》全文如下:各区商务局、各连锁超市企业、市连锁经营协会:近日,本市部分超市个别门店出现顾客拥挤、密集排队等人员聚集现象

  • 呼和浩特中山西路商圈4家大型商场恢复营业

    25日上午10点30分,呼和浩特市回民区中山西路商圈维多利商厦、购物中心、王府井奥莱呼和浩特店、振华广场4家大型商场实体店开门复业。维多利商厦和购物中心复业后,只开放了中山西路方向正门、锡林郭勒北路方向正门,其余进出口暂时封闭。进场顾客都佩戴口罩并测量体温,并通过手机扫商场二维码详细登记姓名、电话、家庭住址等信息。店员都佩戴口罩和一次性手套,营业时间为10:30—18:00,商场限制总人流量不超过平时最大量的50%

  • 日照正基超市立体式抗击疫情,全面复工保供应

    疫情发生后,日照市正基商贸有限公司迅速实施应对,依照防控预案和流程,完成应急准备。强化对传染性疾病的预防,采用科学防范部署,消毒杀菌工作全面展开。为保证员工的健康和安全,春节期间坚守岗位的员工配发医用口罩。门店员工做好上下班防护,引导员工保持良好的个人卫生习惯,若有咳嗽、发烧等身体不适情况及时就医。为了保障顾客的安全,正基时代广场已对所有公共区域(电梯、购物车、购物篮、存包柜、收银台等)进行全面消毒处理。

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