美国老牌百货商场店Century 21申请破产保护 设计关闭所有13家商店

据腾讯证券9月11日消息，美国折扣百货商店Century 21于周四宣布，已申请第11章破产保护，并关闭了其所有其余13家商店（位于位于纽约、新泽西、佛罗里达与费城）。Proskauer Rose担任Century 21的法律顾问。BRG是其财务顾问，Brian Cashman担任Century 21的首席重组官。Hilco Merchant Resources正在促进企业外销

至暗时刻！上半年一二线城市1/3商场空置率超10%

几家欢喜几家愁。据赢商大数据监测，上半年全国19个一二线城市1000多家已开业购物中心共调整商铺近6.6万个（关店+开店），调整幅度远超以往；整体出租情况表现不佳，平均空置率环比涨幅近46.3%至8.88%，约1/3商场空置率超过10%。与此同时，亦有47.6%的商场出租率超过95%，近200家商场满铺出租。

呼和浩特王府井奥莱百货商场设计10月闭店 已开16年

9月1日，呼和浩特王府井奥莱在其官方微信发布了一则闭店公告。公告内容显示，呼市王府井中山西路店自2004年12月开业至今，已经经营了16年，受到了广大顾客的喜爱，在此我们深表诚挚谢意！商场方面表示，由于商场物业租赁合同到期，门店将于2020年10月11日闭店后停止营业。在此之前，商场仍尽全力提供良好的服务和售后保障

徐州百货商场大楼被拆除 德基广场全面设计接手

据《都市晨报》报道，近日，继商户搬迁完毕后，徐州百货大楼启动了拆除工作。徐州百货大楼始建于1950年，是徐州最早的一家国有零售商店，到如今已经走过了70个年头，承载了徐州市民的很多记忆。百货大楼最辉煌的时候，是徐州高档、时尚商品的聚集地，周末一说逛商场，市民们首先想到百货大楼。此次拆除，也引发了一波怀念潮

奢侈品消费回流，高端商场设计疯狂吸金

在大多数购物中心营业额受新冠肺炎疫情影响的上半年，定位高端精品的商业项目却依靠奢侈品消费回流疯狂吸金。然而在高端商业迎来机遇的同时，业内竞争也变得愈加激烈。高端商场业绩表现突出近日，各大商业地产集团陆续发布半年报。从上半年业绩表现来看，综合型购物中心、传统百货普遍业绩下滑，而高端商业出现逆势上扬的情况

百货商场店“救急+改造”设计的三个新方向

传统百货商场店升级改造设计的话题没说完，又遇见突发疫情，要限制客流，还要提高业绩，太难了！是继续探索转型改造，还是扩大直播带货等销售方法、以解燃眉之急？笔者与中商联副会长王耀老师谈到这个话题，觉得百货店本质问题不是销售方法，而是产品内容。比如零售方的直播，不过是在为合作的品牌商促销而已

运营，才是商场招商设计最有力的武器

当前很多商业地产的开发商都是住宅地产转型过来的，住宅地产开发商讲究的是现金为王，快速销售，快速回笼资金，但商业地产的核心是商业项目的运营，所以需要有耐心沉淀下来的，包括商业地产的业态规划，商业氛围的塑造，包括商业产业的发展。

半年报相继公布，一西一东两家百货商场如何设计守住业绩“红线”

上周，位于宁夏的新华百货和位于安徽省的合肥百货先后发布半年报，这一北一南、一西一东相距一千多公里的两家企业有了共同点：业绩双双下滑，但均未亏损。年初的新冠肺炎疫情对实体商业企业打击颇大，不少企业业绩滑坡甚至亏损，而新华百货与合肥百货却成功抵住“风浪”，守住了业绩“红线”，这背后的原因在于二者在疫情中积极自救以及复工复产阶段多措并举促消费。

新华百货商场设计上半年营收37.99亿 净利同比下降69.21％

8月12日晚，银川新华百货商业集团股份有限公司(以下简称“新华百货”)发布2020年半年度报告。报告期内，新华百货实现营收37.99亿元，同比下降3.76%；归属上市公司股东净利润5106万元，同比暴跌69.21%；基本每股收益0.23元，同比下降69.21%。

市集、夜市、IP展…… 商场设计借北京消费季重塑线下场景

北京消费季重启两周，北京商报记者注意到，大部分商场不再是一味的在产品上打折促销，更多的是通过消费场景的重塑，借助户外区域规避室内风险，使得商场尽快恢复往日活力。在持续防控基础上，不少商场多维尝试吸客方式，其中户外活动和IP展览成为新趋势。

上海两宗地收金百亿 新世界百货商场设计41亿落子淮海路再建K11

漫长的梅雨季之后，上海正处于一年中最为炎热的三伏天。不过，“入伏”可不只有气温，土地市场的温度同样也在迅速飙升。据统计，8月上海计划出让19宗经营性地块，总建筑面积达131.72万平方米，总起价达294.53亿元。其中，宅地（含商住地）有10宗，建筑面积92.77万平方米，占比70.4%。8月11日，上海土地市场延续此前两场土拍热度。公开出让闵行区1宗宅地和黄浦区1宗

经过疫情，这些美国的百年百货商场设计老店倒下了

疫情造成的经济余波让全球的小企业举步维艰。在美国，有这样一些家族企业，它们大多数是地方企业，有着上百年的历史，躲过了两次世界大战，挺过了大萧条，最终却没能躲过疫情的影响。亚马逊这样的巨头趁着疫情赚得盆满钵满，小本经营的家族企业却难逃倒闭的命运。这些老店有着怎样的历史？从经济角度看，它们的消亡是否顺应了大趋势、大潮流

美国百年零售商罗德与泰勒百货商场设计申请破产保护

8月2日，据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道，美国百年零售商罗德与泰勒百货公司(Lord & Taylor)于当日根据破产法第11章申请破产保护，成为又一家受疫情重创而申请破产的知名零售企业。此前，行业统计数据显示，美国商业破产申请量正在快速增加，并可能在第三季度进一步恶化

主力店芮欧百货商场设计宣布撤场 深圳万象城进入“升级战”新阶段

2020年，深圳万象城（开业时间：2004-12-09、商业建筑面积：20.8万㎡）进入开业的第十六个年头。年初，商场运营方就宣布将启动年度大调整，涉及各个楼层，其新释放面积将达2万㎡。如此大的面积，首当其冲的便是作为主力店之一的芮欧百货（需求面积：20000-40000平方米； 代表项目：深圳万象城等），其经营面积就2万㎡

商场设计经营“解冻期”，品牌调整怎么再添一把火？

2020年1-6月，全国仅58个购物中心开业，数量和体量均创下历年新低。在疫情黑天鹅和市场愈发饱和的双重压力下，商业地产存量市场彷徨，增量市场观望。上半年，影院、KTV等体验业态黯然“熄火”，服饰业态业绩难扛；与此同时，美妆、休闲餐饮融资频频，又昭示着新消费趋势的来临。后疫情时代，为打好这场反击战，购物中心们不得不深思