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    北京蓝岛大厦清仓改造 半壁空间将放弃零售

  • 来源:北京商报
    作者:王晓然 王莹莹
    发布时间:2019-7-23 10:58:39

北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        北京老牌百货陆续开启“改造大潮”,蓝岛大厦也跟随这一时代步伐。北京商报记者走访发现,位于东大桥的蓝岛大厦近日开始大规模清仓。

        多位工作人员透露占商场近半空间的西区将在年底闭店改造,并将放弃零售业态,同时东区进行将升级。

        老牌百货走向没落之际,调整转型是必走之路。业内人士认为,蓝岛大厦在百货行业转型较慢,尽管周围拥有高密度居民,但已逐渐变为中老年商品为主的定位,品牌也越来越低端,建议蓝岛大厦转型以生活方式中心为主,往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。

        近半空间不再做零售

        北京商报记者近期走访蓝岛大厦时看到,商场外立面的大屏上播放“致敬曾经的我们,为了更好的我们”、“改装出清”等标语。进入商场后可见,东区的商品都在打折,但并没有清仓的品牌,而西区一层和二层则在清仓处理,客流量也相对较大。

        北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        蓝岛大厦的一位老员工对北京商报记者透露,西区空间的归属是朝阳区政府,到年底就不再租了。记者又询问了西区的多位品牌商户,他们表示年底就要闭店改造,未来可能不再引进零售业态,具体改成什么并不清楚。

        记者走访了多家东区多家品牌商户,商户均表示未来东区也要改造。商场五层某品牌的一位销售人员表示,东区在10月份要进行改造,具体的改造计划还没有正式对商户通知。

北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        至于上述消息是否属实、改造原因以及未来的改造计划,北京商报记者分别致电了总经理办公室以及商场服务部门,办公室相关负责人称,暂不方便对外透露;服务部门工作人员表示并不知情,也未得到商场相关通知。

        尽管商场并未对以上问题进行回复,但记者发现,蓝岛大厦东西区相比,不管是东区的购物环境、品类业态还是客流都要比西区更为乐观,这也可能成为关闭西区的主要原因。从外观上看,东区外立面较新,西区的楼体老旧。

北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        从地理位置来看,东区入口位于朝阳门外大街和工人体育场东路的交汇处,较为明显,而西区入口位于朝阳门外大街东侧,被路边的树木遮挡了不少,并不明显。此外,蓝岛大厦的停车场也位于东区前的广场。

        在北京商报记者于商场内逗留的数小时内,只有东区一层的特卖会和运动品牌客流量相对较大。西区除了一层有不少赶来购买清仓商品的消费者外,其余楼层客流均较少。

        其实,在蓝岛大厦此次进行清仓处理之前,记者曾多次走访,工作日时顾客很少,以周边居民为主,以中老年人居多。到了周末时间,餐饮店客流有所增加,多为家庭群体就餐,年轻顾客较少。

北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        据蓝岛大厦的楼层指示牌显示,东区共有6层,B1层为蓝岛超市,1层为化妆首饰,2层为男士服装,3层为女士服装,5层为家居儿童,6层为朝外8号食街;西区共有4层,1层主要卖女式皮鞋,2层为鞋包皮具,包括男女皮鞋,3层为青春休闲服装,4层为针织服饰。

        商圈竞争下逐渐没落

        蓝岛大厦开业于1993年4月,当时的定位是综合性购物中心,也曾经是朝阳区占地面积最大的购物中心。分东西两区,总建筑面积 4.5 万平方米,营业面积 2.4 万平方米,汇集了各种综合商品。据蓝岛大厦的官网显示,截至目前,蓝岛大厦共有3家连锁店,除了蓝岛大厦总店(东大桥店)以外,还有位于海淀区清河的蓝岛金隅百货以及蓝岛通州百货。

北京商报记者 王晓然 王莹莹/摄

        公开资料显示,蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路,在突出名品、精品、新品经营的基础上,举办文化购物节、参与社会文化活动。另一方面,蓝岛大厦却是以销售家电产品起家的。

        据了解,当时家电类商品的年销售额能达到5个亿,占了总销售额的半壁江山,商场2.4万平方米的经营面积中有八九千平方米是电器销售区。

        从2000年开始,随着社会消费形态的的变化,蓝岛大厦进入转型期,经历了“定位转型、品类调整、品牌化经营”三部曲。2008年以后,随着周围百脑汇电脑市场的火热,这里客流量激增,蓝岛大厦也进入了快速发展时期。

        于是,从2010年开始,蓝岛大厦采取“交替施工,正常经营”的策略,先后对东区三层、四层、六层和西区一层进行局部环境升级改造,完成经营布局调整和服装、鞋类等品牌升级工作。

        但从2014年开始,随着百脑汇电脑市场的衰落,以及侨福芳草地购物中心和网红打卡圣地世贸天阶的崛起,三里屯、CBD乃至朝阳门区域商业配套的完善,蓝岛大厦开始逐渐走向衰落,甚至出现了门可罗雀的境遇。

        居住在附近的一位年轻人表示:“这个商场都是妈妈辈儿姥姥辈儿的人来逛,年轻人更倾向于去三里屯这种较为时尚潮流之地。但是我们平时的基本需求,如超市买东西,还是更喜欢来这里。”

        转型方向几何?

        北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者表示,近年来,百货业一直走向衰落,而衰落的原因是消费者对这一业态的需求越来越弱。

        百货店的核心是零售,卖商品为主,现在消费者出行更多是随机购买,同时取而代之的是对休闲、娱乐、体验等生活方式的需求。因此传统零售在人们生活中必要性与重要性的比重都在下降。整体来说,当下百货业的转型普遍较慢,面临的竞争压力也越来越明显。

        对于蓝岛大厦来说,它在百货行业中转型还是较慢,找准发展方向尤为重要。赖阳认为,尽管周围还有密度较高的居民,但是商场逐渐变成以售卖中老年商品为主,品牌也越来越低端。

        “建议它的转型以生活方式中心为主,品牌也需进行调整,可以引入时尚潮流品牌、买手制的集合店以及深受消费者喜爱的网红品牌,要往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。”

        中国百货商业协会常务副秘书长杨青松表示,蓝岛大厦已经开业了几十年,商场老化、位置尴尬以及近年来业态调整不及时等问题,都是商场衰落的原因。

        “首先是商场老化,包括商品品类结构、顾客结构,以及商场品牌形象仍多年保持不变,这些已经不符合当下发展趋势。此外,商场的地理位置相对尴尬,南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心,西边有悠唐,北边有三里屯,在这个环境里面,蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。但在这种夹击之下,商场近年来也并未进行太大的调整与升级。”

        对于蓝岛大厦未来的改造方向,杨青松认为,与周围走时尚潮流路线的购物中心应差异化发展,围绕着周围居民的生活需要,打造社区型商场。“商场周边的居民较多,一些基本的日常需求还是要满足,如引进有档次有品味的生活超市,儿童教育和娱乐等业态。

        此外,这里居住的中老年人也同样不能忽视,未来中老年群体的比重还会增加,面向这个人群也应该打造符合他们的业态。”

        事实上,近年来,很多老牌百货也在强压之下加快转型步伐。据了解,物美新街口广场不再以传统百货模式继续发展,而将作为社区生活中心,在传统零售店的基础上加码体验消费;为提升商品经营能力,王府井集团加码拓展自营商品,集团旗下自营生活方式集合店“尚府”于去年开业;

        北京华宇时尚购物中心也通过引进7 Fresh弥补业态不足,同时也将增加更多的亲子业态以及网红店;今年4月21日闭店后的长安商场,改造后将定位为社区生活中心,打造以综合消费为主的生活商业服务体。

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