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存量时代下的购物中心如何圈粉!2018商业空间设计与规划论坛青岛站成功落幕
来源:    作者:    发布时间:2018-11-19 10:05:47


11月16日,“2018商业空间设计与规划论坛·青岛站”启幕,本次论坛是此系列论坛2018年的第四站。以“存量时代下购物中心改造与升级”为主题,聚集多名中国商业地产行业大咖,和来宾一同探讨实体商业的新趋势。


在本次论坛中,邀请到了派沃(中国)商业设计机构的执行董事臧涛、律腾集团总裁张昌祥、智慧商业数字化运营服务商旺猫的副总经理王向飞、派沃(中国)商业设计机构的建筑设计总监浦海鹰等,并发表了主题演讲。



过去近二十年,商业地产从黄金时代进入到了瓶颈期,“长得差不多”的购物中心遍地开花。但市场一直在变化,消费者一直在变化,如何培育成熟的开发模式、打造真正“体验感”、提升品牌认知度、强化定位和体验业态,这就要求我们必须时刻保持超前的眼光和策略。


而“商业空间设计与规划论坛”便是致力于将艺术与商业、舒适与功能、美感与科技完美地结合在一起,打造优质、卓越、舒适、实用的商业空间为目的的论坛。我们希望商业空间的设计能赋予商业独特且强大的风格和超凡的魅力,推动每一个项目成为未来城市的商业新标杆。



今年在全国范围内已开业和拟开业大型商业项目约937个,商业体量高达8400多万㎡,商业地产市场竞争已日益激烈。从国内主要商业地产集团的项目来看,收购、改造类项目逐渐增多。大数据显示,2017年上半年,全国20大主要城市商业物业存量高达1.37亿平方米,同比增长16%,商业地产行业步入存量市场已是不争事实。


如何对这些存量资产进行升级再开发,存量如何盘活,增量又何以创新?国内的项目升级方式,又多停留在业态规划、品牌选择、设备更新等方面。因此把握旧楼改造、存量提升为主的“城市更新”,将项目改造成功则尤为重要。



论坛上,派沃(中国)商业设计机构的执行董事臧涛臧总为大家剖析了2018城市更新新趋势,臧总认为城市更新的来源是由于当前消费主力的更替带来的消费场景的更替,因此基于消费者生活方式的研究是我们的核心工作,并且,他用一句话总结了城市更新的趋势是商业研究新零售,房地产研究新场景。


臧总以案例的形式分享了购物中心、主题街区、新零售、儿童、新娱乐、新文化、健康运动生活等几类创新体验式业态的发展趋势,臧总认为,创新是对未来生活的洞悉,是对未来生活模式的预判。只有对未来的生活模式有了清晰的预判和创新,才能够跟消费者无缝对接,未来非主流将成为主流。未来我们贩卖的不再是简单的商品,而是一种情感,一种体验,一种场景性营销。



律腾集团总裁张昌祥张总则与大家探讨了购物中心主题街区场景化发展趋势与风险。详细解释了场景化主题街区的发展过程,从1.0版本到3.0版的演变,以及不同版本中业态组合的变化。通过消费场景搭建和消费场景营造来为大家阐述了商业地产的本质


甚至还为大家分析了主题街区未来的发展趋势,张总通过对最新型购物中心场景化的启示,分析了未来的主题街区需要更多的塑造场景的灵气,并且融入艺术和高科技手段。


更对即将当道的00后人群的消费心理进行了深度解析,他表示零售业BTC时代向CTB时代转型,对于00后们来说,大牌并不在具有超强的吸粉力,反而是彰显个性自由的品牌更为受欢迎。沉浸式消费体验与实体商业虚拟化将更加迎合00后们的消费习惯。而服装、餐饮、娱乐以及其他配套业态将进行社交化转型。大街区、小盒子的建筑形态重回主流。



第三位演讲嘉宾是旺猫的副总经理王向飞王总,旺猫是智慧商业数字化运营服务商,近年来,越来越多的购物中心开始用大数据平台来管理项目,致力于数字化运营的王总,在本次论坛中为大家详细解释了当前的智慧商业的转型中,数字化运营管理平台到底是什么,以及其产生的价值。


并从如何展现、如何运营以及建设关键这三大点出发,进行了详细的解说。为大家在项目管理中,加强对消费者的经营管理、提高商管经营管理水平、提高消费者购物体验、数字化运营资产增值开源节流提供了行之有效的方法论。



同是派沃(中国)商业设计机构的建筑设计总监浦海鹰,浦总监带来了关于城市更新的五维思考理论。随着城市化进程的推进,城市更新成为了中国城市发展过程中的一个重要阶段,老城改造、盘活老旧物业、保护历史建筑和文化遗产成为了城市更新过程的众多鲜活案例。


浦总监总结了城市更新的类别,分别有包括老厂房改造、文化旅游商业区改造和历史街区改造的文化传承与产业嵌入类、商业项目改造和联合办公改造的建筑重生类、包括住宿改造、民宿改造及出租公寓改造的文艺美居类 。


浦总监还解释了城市更新的五维思考理论,其中包括策划定位 规划设计建设实施推广运营以及过程中整合管理。城市更新并非简单的大面积拆除和重建,而是从尊重城市自身的发展历史和发展轨迹出发,通过对城市老旧物业的改造,重新定义其建筑功能及城市肌理,让城市重新焕发活力 。



四位嘉宾从不同的角度,对存量时代下购物中心如何圈粉,及经营策略提供了自己的新思路,全场掌声不断,干货满满。


当前,世界经济虽总体保持复苏态势,却面临增长动力不足、需求不振、金融市场反复动荡、国际贸易和投资持续低迷等多重风险和挑战。反观商业地产行业,何尝不是处在一个九死一生,急待转型的关键节点。在国内商业地产行业的存量危机下,购物中心增速依旧不减,百货纷纷转型购物中心,如此种种都不断加剧了商业地产竞争。存量如何盘活,增量又何以创新?


在这样一个消费者主权时代,国内的项目升级方式,又多停留在业态规划、品牌选择、设备更新等方面,因此很多商业地产经营者会发现自己越来越难戳中消费者的G点,在十年之前,商业地产经营者需要考虑的大多是建筑应该如何设计、如何控制成本、如何定位等等从经营者自身出发考量的点。而现在则更多的需要研究怎样才能更好、更准的迎合消费者,塑造与众不同并能带给消费者新鲜感的商业空间。


重视商业地产开发和运营过程中的每一个环节,重视规划和设计,真正做到为消费者打造出优质、舒适、创新的商业空间,商业空间主题设计与规划,将人们的生活方式与购物中心的场景进行融合,从而引领消费者实现更高品质的生活是每位业内工作者的责任。

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