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进驻一年,阿里把大润发改造成了这个样子!!
来源:北购联    作者:北购联    发布时间:2019-1-11 11:11:42

从阿里收购大润发,已经整整一年。在这一年里,包括原本被看好的京东便利店、永辉等都分别曝出了不同的问题,永辉超级物种等新零售甚至直接被剥离出来。

那么,阿里和大润发在这一年内又爆发出怎样的火花了呢?

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阿里把大润发变成了这样!!

在过去的一年里,阿里改造大润发的新闻不断,两者的合作也仿佛是亲密无间。那么大润发在阿里的改造下到底变成什么样了呢?

从进入大润发开始,就已经出现大量的淘宝元素,阿里进驻大润发之后的项目淘鲜达成为大润发和淘宝结合的一个热点,也是对零售最后一公里的探索。

而在门口为了推广,更是推出了各种活动,加强淘宝逛大润发的宣传,进一步推广淘鲜达。

除了门口的宣传之外,进入大润发之内,可以发现阿里已经全面“占领”了大润发。到处都是各种各样的宣传,阿里的符号在逐渐成为大润发的主流符号。

除了这些之外,还看到了天猫超市的网红排行榜,大多数为休闲食品和粮油等产品。

结账方式也发生变化,除了柜台结算之外,推出自助收银区,消费者可以自己完成结账消费。而自助收银区的结账方式也有两种,一种为淘鲜达结账,一种为支付宝结账。阿里对淘鲜达的重视可见一般。

对厌倦了等待的消费者而言,这样的结账方式不仅新鲜,而且更能节省自己的时间,快速完成结账。

这些仅仅是表面上阿里对大润发的改变,在内在上阿里也对大润发产生了极大的影响。委身阿里,大润发改变的不仅是“肉体”,连灵魂都发生了改变!!

02

阿里对大润发的

改造与延续!

大润发“肉体”的改变,更多的体现在我们能够看到的各种阿里符号,而灵魂的改变则更体现在大润发经营的变化。

值得惊喜的是,阿里对大润发改造的同时保持着大润发规划的延续。看到大润发改变的更多是双方的融合,而不是单纯的占领!

首先,从淘鲜达来看。大润发内各种宣传,可以肯定其对淘鲜达的关注。这不仅是阿里借助大润发为自己的平台引流,同时也是延续大润发对最后一公里的探索。

将飞牛网等各个探索项目综合在了一次,并借此升华,完成双方的完美结合。

除此之外,产品的多样化。在传统的产品之外,大润发中见到了更多的进口产品,来自于全球各地,还有港澳台等地的产品。长期以来被关注的网红商品榜,也引进了不少网红产品,大大丰富了消费者的选择。

越来越多的进口产品,其中乳业和红酒等产品为最。在过去一年里,春糖专门开出了国际展区,国内举行的多场进口博览会。

在大多数商超还没有引进的时候,大润发已经开了产品的多样化,也是商超对更多、更高利润产品追求的结果。

产品变化之外,在促销上大润发也发生了不小的变化,除了随处可见的常规促销之外,还推出了满减等互联网优惠政策。

把双方的优势结合在一起,双重带动之下,大润发的人流一直都比较旺盛。

与其他新零售对商超的改造不同,阿里对大润发的改变,更多是在细节上的变化。产品的多样性,促销的多样性,结算方式的自由化……同时还推出了不少情感牌,让商超与消费者有了更近的距离。

03

阿里是怎么

把新零售玩儿活的?

说新零售,就会有所比较。阿里和京东,大润发和永辉,都是针尖对麦芒的一对儿,但是双方面临的状况却完全不同。

从今年的状况来看,京东动作不断,但是百万便利店计划几近夭折,年中不少终端反馈没有盈利,而后传出要做专营店。和它合作的永辉,在过去一年更多的吸引力在超级物种,其他并没有任何的变化。

而超级物种也并没有普及,在二线以下城市,永辉还是原来的永辉,并没有推出太新颖的东西。所谓的新零售,更多偏向于噱头。

虽然随后京东推出了京东到家,但是改变也十分有限,并没有见到太多的宣传。在永辉的宣传也仅限于少数地方,无法完全打开。

相对于此,阿里显然把新零售玩的更灵活一些。除了大润发项目上看到的改变之外,包括盒马鲜生、欧尚等都有各自的领域。而且其领域相对隔离,拥有各自的特色和品牌。

从对大润发的改造,我们可以看出,阿里在新零售的布局更多是把自身融入到商超等零售之中,并不是强制改造。所贯彻的也更接近新零售的线上与线下的融合,双方的优势互补。

在经过1年时间的发酵,大润发还是那个大润发,但是通过阿里变得更吸引人了。

而在这个过程中,阿里也得到了他所想要得到的。

第一、对大润发的掌握,已经牢牢把大润发握在手中,完成了整合的过渡期;第二、对线下端口的掌握,完全占据了数据的录入端口;第三、线下的引流开始,淘鲜达的推出,不断为淘宝引入更多群体,特别是中老年群体;第四、新零售的推动,从新零售提出到发展,无疑是阿里要不断去完成的;第五、更扎实的根基,阿里虽然强大,但更多是平台,虚拟的数据等等,而大润发等零售让阿里更接地,也更扎实;第六、……

在过去一年,永辉曝出各种新闻,家乐福、沃尔玛、麦德龙等相继在国内市场马失前蹄,只有大润发一直呈现欣欣向荣的状态。这就是阿里对大润发改造成果的最大认可!!

最后,阿里与大润发的变化,其意义不仅限于本身,看到更多的是对整个新零售的影响。

新零售到现在3年时间,很多零售企业在探索的过程中一直处于迷茫的状态。而大润发的变化和成绩,无疑是给零售企业向新零售变化打开了新的道路。

变化不在于大,而在于润物细无声一般的潜移默化。在过去两年的探索中,大多数零售企业已经舍本逐末,而忽略了本身的优势和新零售的结合。

文章关键词:百货商场派沃设计
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